COMPORTAMIENTO DE NEGOCIO. Una mirada desde el desarrollo humano.

    El contexto socioeconómico es favorable para proponer la metodología de aprendizaje del mentoring en la motivación y el desarrollo de las personas en organizaciones empresariales. Como parte de un nuevo cambio cultural, la responsabilidad sobre los procesos de aprendizaje formación y desarrollo se ha ido descentralizando progresivamente, y el mantenimiento de las áreas comerciales y productivas han sido las únicas que “relativamente” se han beneficiado de los ahorros de costes de otras áreas no relacionadas con la producción, como son los departamentos de formación y desarrollo.      En base a lo anterior, la generación de valor del aprendizaje continuo es una necesidad en todos los niveles y áreas organizacionales. Una de las mejores prácticas demostradas es el “mentoring”. ¿Qué es el mentoring?     Es el proceso mediante el cual una persona con más experiencia, el mentor, ayuda y guía a otra persona, el tutelado en su desarrollo profesional y personal a través

          El título de éste post es generalizable a las empresas que como Volkswagen, o mejor dicho a los directivos que como el responsable de Volkswagen han quebrantado la lealtad de sus clientes y la satisfacción por la marca. Los beneficios obtenidos ante una toma de decisiones con “muy malos humos”   han ocasionado unos sobrecostes mayores que los beneficios.”     En el campo laboral y en el empresarial  es muy habitual percibir una rivalidad entre la ética y el éxito de la empresa, se percibe que es imposible el logro de ambas y algunos jefes, directivos y dirigentes pretenden justificar la inmoralidad como una condición “necesaria” para triunfar, es más me atrevo a afirmar que todo esto se ha convertido en la antesala del  jefe exitoso y triunfador que logró los incrementos de “beneficios” y ha obtenido un reconocimiento profesional considerable frente a los que trabajan desde la moralidad, le legalidad y la ética.    Los líderes y las personas que actúan inmoralmente

     Una de las entradas de este post fue la de el binomio marca personal, marca profesional y marca empresarial. El desmoronamiento laboral ha terminado con el trabajo para toda la vida. Las reglas del juego laboral han cambiado y me pregunto   si las alternativas   para saber hacia dónde vamos se encuentran en el mismo escenario desde donde venimos o mejor dicho, las alternativas hacia dónde vamos es mi propuesta para iniciar éste camino desde la marca profesional. Se ha terminado el trabajo para toda la vida y hay una vida para muchos trabajos. Si estas aquí es por varios motivos: Se extingue y finaliza la relación laboral clásica empleado/empresa y que ahora en “lenguaje fino” se ha bautizado como “desvinculación”. Finalizan los estudios académicos universitarios y vas con tu acreditación bajo el brazo en búsqueda de convertirte un profesional de referencia.        Alternas trabajo temporal o llevas un tiempo indefinido en paro.      Si piensas que llegará una gran

      Habitualmente, he escuchado a lo largo de mi trayectoria profesional los siguientes comentarios cuando he propuesto a las personas que intervienen en cualquier operación financiera, que se informen o se “eduquen”  con el objetivo de enriquecer su conocimiento sobre el sistema financiero, o al menos sobre los contenidos que afectan a su propia responsabilidad financiera personal: Estoy demasiado ocupado y no quiero que me molesten. No soy bueno con los números. Nunca entenderé como funciona un fondo de inversión. Hay mucho papeleo. Prefiero dejar las decisiones del dinero a profesionales. Mi esposo-a, es quien gestiona los asuntos financieros de la familia.     Las reflexiones sobre cómo estamos preparados financieramente no ha sido un contenido que se enseñe en las escuelas, pero la evolución reciente de nuestro ecosistema social caracterizado por una complejidad progresiva de los mercados y las relaciones financieras empresa/cliente con la irrupción  de productos y

   Si consideramos que las tres formas del comportamiento motivado son dirección, intensidad y persistencia y desde cualquier foro, son innumerables los esfuerzos por identificar las estrategias y retos de recuperación para preparar al capital humano hacia nuevas exigencias socioeconómicas, no voy a detallar en éste post las bondades de un excelente comportamiento organizativo ni las bondades de una buena gestión y desarrollo de personas,  sino todo lo contrario.     Se reconoce que es necesaria la formación continua a empresarios, autónomos, formación empresarial a los titulados, en definitiva aprovechar de manera más efectiva el capital humano para continuar con el incremento de la productividad, facilitar la iniciativa emprendedora e intraemprendedora. En síntesis: Sincronizar beneficios y crecimiento aprovechando las sinergias de capital humano y capital productivo de manera eficiente. Son necesarias contribuciones competentes y expertas que contribuyan al cambio que se requ